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李日红带队到优而敏公司调研指导
 
2022-01-28
 
 
 

1月27日下午,永利皇宫登录网址_www.30064.com_永利皇宫官网董事长、党总支书记李日红带队到广西优而敏电子商务有限公司调研指导并召开工作座谈会,详细了解优而敏公司经营发展情况,并提出工作要求。永利皇宫官网(www.30064.com)财务总监李红梅出席会议,副总经理范仕军主持会议。

会议现场

在听取相关情况汇报后,李日红对优而敏公司所取得的各项经营成果以及2022年工作思路与计划措施予以了充分肯定,对公司全体员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。对下一步的工作,他提出三点要求:

一是持续加大清收力度,要作为重中之重的工作来对待。要结合客户实际情况,制定切实可行的清收方案。具体工作的开展要灵活创新,要讲方法、讲方式,注重提升服务质量,积极维护公司形象,与客户共同维护互利互惠、合作共赢的经营关系。

二是健全完善制度体系,加强团队管理。尤其要加快健全完善业务考核运行机制,做到制度管人、制度管事。同时要苦练内功,制定科学、精准的培训计划,加强人才团队的能力建设,努力提升职业素养与业务技能,推行“一人多岗、一岗多能”的人才管理机制。

三是要积极主动出击,抢抓市场份额。在严控业务风险前提下,选择有实力、讲信誉的优质客户合作,加大对有盈利空间的项目的承接力度,促进公司经营效益增长。要主动迎合国家商品成型钢筋应用的发展前景,主动挖掘市场潜力,努力培育成为公司新的利润增长点。

李日红强调,公司全体员工要坚定发展信心,保持定力,要以咬定青山不放松,越是艰难越向前的战斗姿态,坚持奋勇拼搏,力争完成公司全年任务目标。

李红梅对优而敏公司近期取得的清收工作成效表示肯定,并通过“四个优”对优而敏公司2022年的经营工作提出四点要求,一是开拓市场要做优,推动市场拓展落地见效。二是清收回款要做优,提升在供项目回款率。三是业务服务要做优,加强产品宣传推广与资源整合。四是团队管理要做优,强化人才激励与考核机制。

优而敏公司董事长、党支部书记陈启龙代表公司作经营工作情况以及2022年经营工作思路与措施的汇报,公司领导班子成员分别就其分管的工作进行发言。

会上,全体与会人员就2022年工作措施,以及如何推进款项清收、加快市场业务拓展等问题展开积极探讨,纷纷为公司2022年经营工作进言献策。

优而敏公司全体员工参加会议。


(覃巍良/图文)

 
 
 
 
 

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